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emctl start dbconsole遇到错误:OC4J Configuration issue

安装好 无法打开 环境变量 个资料库

概述: 这个时候我再次修改了hosts文件10.10.10.1       informat-815891#127.0.0.1       localhost用机器名称替换掉localhost,然后再次打开OEM控制台C:Documents and SettingsAdministrator>emctl start dbconsoleOracle Enterprise Manager 10g Database Control Release 10.2.0.1.0Copyright (c) 1996, 2005 Oracle Corporation.  All rights reserved.

  oracle在刚开始安装好之后OEM(Oracle Enterprise Manager)可以正常打开在打开OEM的网页控制台,实际上很多人也都会遇到在刚安装好的时候可以打开,但是在之后(可能是重启了电脑或者是隔了几天)可能就会出现无法打开网页控制台的情况。 今天我也遇到了无法打开的情况,在经过一番摸索之后恍然大悟。首先用命令方式打开控制台


C:Documents and SettingsAdministrator>set oracle_sid=demo
C:Documents and SettingsAdministrator>emctl start dbconsole   

OC4J Configuration issue.     

D:oracleproduct10.2.0db_1/oc4j/j2ee/OC4J_DBConsole

_localhost_demo not found.
C:Documents and SettingsAdministrator>emctl status
EM Configuration issue. D:oracleproduct10.2.0db_1/localhost_demo not found.





可以看到提示说OC4J_DBConsole _localhost_demo not found. 

进入相关目录查看,发现的是一个以机器名称+ORACLE_SID的文件夹,

D:oracleproduct10.2.0db_1oc4jj2eeOC4J_DBConsole_informat-815891_demo

而并没有OC4J_DBConsole _localhost_demo这个名称的文件夹,同时查看状态当中提示的文件路径,我这里只有informat-815891_demo,informat-815891是我的计算机名称,demo是我安装时设定的oracle的SID,并没有localhost_demo的文件夹,就是因为如此造成控制台无法打开,可为什么OEM会选择以localhost来作为他默认的路径?而刚开始安装好的时候,没有这种情况呢? 


这个问题先暂时放一放,我先给出我的解决办法:首先添加了一个虚拟网卡

控制面板→添加硬件→选择(是,我已经连接了此硬件)→添加新的硬件设备→安装我手动从列表选择的硬件(高级)→网络适配器→Microsoft→Microsoft      Loopback Adapter     

安装好了虚拟网卡,手动指定IP地址: 10.10.10.1  子网掩码 255.255.255.0  默认网关 10.10.10.0
然后开始→运行 输入 system32 这样快捷的打开system32文件夹,找到driversetchosts文件,以文本文件打开后,进行修改

10.10.10.1       localhost
#127.0.0.1       localhost

将127屏蔽掉或者删除掉也可以, 并且将localhost改成虚拟网卡的IP地址,保存,再次以命令行形式打开OEM控制台

C:Documents and SettingsAdministrator>emctl start dbconsole
OC4J Configuration issue.
D:oracleproduct10.2.0db_1/oc4j/j2ee/OC4J_DBConsole_10.10.10.1_demo not found.

这次就提示一个新的文件夹名称不存在了,这个时候我再次修改了hosts文件

10.10.10.1       informat-815891
#127.0.0.1       localhost

用机器名称替换掉localhost,然后再次打开OEM控制台

C:Documents and SettingsAdministrator>emctl start dbconsole
Oracle Enterprise Manager 10g Database Control Release 10.2.0.1.0Copyright (c) 1996, 2005 Oracle Corporation.  All rights reserved.
http://informat-815891:1158/em/console/aboutApplicationStarting Oracle Enterprise Manager 10g Database Control ...OracleDBConsoledemo
服务正在启动 ...................
OracleDBConsoledemo 服务已经启动成功。


 

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  这 个时候想必大家都清楚了oracle OEM是通过这个hosts文件来确定文件的名称,那么有的人安装好的oracle里面的文件夹是localhost+SID,有的是 machine+SID,这又是什么原因呢? 在这里要告诉大家一个前提OEM控制台无法启动是由于hosts错误的指引了Oracle OEM,但是hosts为什么会错误的指引oracle OEM呢? 就是因为你在安装的时候的环境和当前的环境发生了变化造成的,假如你安装的时候没有网络环境,完成之后OEM的文件夹名称就是 localhost+SID,而如果有网络环境的话则会是machine+SID的文件名称,而之后网络环境发生了变化,则出现了无法启动,当然也就无法 打开OEM控制台的页面了,我这里使用了虚拟的网卡 并且在hosts里面指定了虚拟的地址,这样一来不管我的网络是否连接都不会对OEM的启动和页面查看造成影响。

  另外如果是集群环境的话,ORACLE_SID和ORACLE_UNQNAME这两个环境变量一定要配对,ORACLE_UNQNAME这个变量名是要等于SID而不是当前主机的SID。比如下面这个报错,就是ORACLE_UNQNAME配置错误引起的。

OC4J Configuration issue. /u01/app/oracle/product/11.2.0/db_1/oc4j/j2ee/OC4J_DBConsole_nlojadb1_psucumbi1 not found.

-------------------------------------------------------------------------------------------

附 OEM 的命令行语句:
创建一个EM资料库

emca -repos create

重建一个EM资料库

emca -repos recreate

删除一个EM资料库

emca -repos drop

配置数据库的 Database Control

emca -config dbcontrol db

删除数据库的 Database Control配置

emca -deconfig dbcontrol db

重新配置db control的端口,默认端口在1158

emca -reconfig ports
emca -reconfig ports -dbcontrol_http_port 1160

emca -reconfig ports -agent_port 3940

注:查看端口号可查如下路径。<oracle_Home/install/portlist.ini>

先设置ORACLE_SID环境变量后,启动EM console服务

emctl start dbconsole

先设置ORACLE_SID环境变量后,停止EM console服务

emctl stop dbconsole

先设置ORACLE_SID环境变量后,查看EM console服务的状态

emctl status dbconsole

配置dbconsole的步骤

emca -repos create

emca -config dbcontrol db

emctl start dbconsole


重新配置dbconsole的步骤

emca -repos drop

emca -repos create

emca -config dbcontrol db

emctl start dbconsole

-------------------------------------------------------------------------------------------

例如emca -config dbcontrol db 可以解决oem页面上出现的如下错误

OEM - java.lang.Exception: Exception in sending Request :: null
以及以下错误

{at oracle.sysman.emSDK.emd.comm.EMDClient.getResponseForRequest_(EMDClient.java:1402)
       at oracle.sysman.emSDK.emd.comm.EMDClient.getResponseForRequest(EMDClient.java:1196)
       at oracle.sysman.emSDK.emd.comm.EMDClient.getMetrics(EMDClient.java:637)
       at oracle.sysman.emo.perf.metric.rt.DbHomeTab._getAllData(DbHomeTab.java:324)
       at oracle.sysman.emo.perf.metric.rt.DbHomeTab.getData(DbHomeTab.java:139)
       at oracle.sysman.emo.perf.metric.eng.MetricCached.collectCachedData(MetricCached.java:402)
       at oracle.sysman.emo.perf.metric.eng.MetricCollectorThread._collectCachedData(MetricCollectorThread.java:596)
       at oracle.sysman.emo.perf.metric.eng.MetricCollectorThread.run(MetricCollectorThread.java:320)
       at java.lang.Thread.run(Thread.java:534)}:

C:Windowssystem32>emca -config dbcontrol db

EMCA 开始于 2011-8-9 20:40:00
EM Configuration Assistant, 10.2.0.5.0 正式版
保留所有权利。

输入以下信息:
数据库 SID: demo
已为数据库 demo 配置了 Database Control
您已选择配置 Database Control, 以便管理数据库 demo
此操作将移去现有配置和默认设置, 并重新执行配置
是否继续? [是(Y)/否(N)]: y
监听程序端口号: 1521
SYS 用户的口令:
DBSNMP 用户的口令:
SYSMAN 用户的口令:
SYSMAN 用户的口令:

通知的电子邮件地址 (可选):
通知的发件 (SMTP) 服务器 (可选):
-------------------------------------------------------------------------------------------

已指定以下设置数据库

ORACLE_HOME ................ D:oracleproduct10.2.0db_1

Local hostname ................ aa123-PC
监听程序端口号 ................ 1521
数据库 SID ................ demo
通知的电子邮件地址 ...............
通知的发件 (SMTP) 服务器 ...............

-------------------------------------------------------------------------------------------
是否继续? [是(Y)/否(N)]: y
2011-8-9 20:40:58 oracle.sysman.emcp.EMConfig perform
信息: 正在将此操作记录到 D:oracleproduct10.2.0db_1cfgtoollogsemcademoemc
a_2011-08-09_08-39-59-下午.log。
2011-8-9 20:41:09 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil stopOMS
信息: 正在停止 Database Control (此操作可能需要一段时间)...
2011-8-9 20:41:53 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil secureDBConsole
信息: 正在保护 Database Control (此操作可能需要一段时间)...
2011-8-9 20:42:11 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil secureDBConsole
信息: 已成功保护 Database Control。
2011-8-9 20:42:11 oracle.sysman.emcp.util.DBControlUtil startOMS
信息: 正在启动 Database Control (此操作可能需要一段时间)...
2011-8-9 20:42:51 oracle.sysman.emcp.EMDBPostConfig performConfiguration
信息: 已成功启动 Database Control
2011-8-9 20:42:51 oracle.sysman.emcp.EMDBPostConfig performConfiguration
信息: >>>>>>>>>>> Database Control URL 为 https://aa123-PC:1158/em <<<<<<<<<<<
已成功完成 Enterprise Manager 的配置
EMCA 结束于 2011-8-9 20:42:51


 

“CTRL+CV+CMS”帮助中国互联网干了些什么

    随着动易、风讯、DEDECMS等内容管理系统的社会知名度提高,以及其产品的易用性增强,导致了中国网站数量在短短的间内,飞速上升,当然推动这个上升动作的,还有.cn域名的1元价格。现在笔者就带领大家进入那“陌生”的COPY领域吧…。

    Ctrl+c下一动作ctrl+v,这一套动作称之为COPY!是除学校的广播体操过后的另一场全民运动!会COPY的并不牛,牛B的是这个COPYER还会CMS…!^_^

    1、ctrl+c+CMS=?

    答案是等于一个漂亮的网站。CMS提供的易用性功能,足已让一个不会div,css,html,xhtml,javascript,asp,php…的人做出一个符合W3C标准的网站来,所以有人说COPY才是21世纪最伟大的发明;而这一切对做第一手资料的人来说,简直就是至命的打击,作者花一个月或者更多时间做出来的东西,在ctrl+c的魔瓜下,在CMS这位强大的“帮凶“的帮助下,讯速取了一个新的名字,成为了人家的专利,并且这位COPY达人可以让所有的作者信息无影无踪,真是牛啊。当你发现后,试图警告一下这位COPY达人,而你得到的答复,也许会让你更加吃惊-----“又不是我一个人在仿,并且中国不就是这样的吗,又不违法,你就不要再和我说了,浪费我时间,对了,你的XXX.asp文件中的版权信息怎么去啊?”。强吧,这就是COPY一族,中国互联网的先驱……

    2、ctrl+c+CMS=通用建站流程

    大家今天有幸了,可以得到当今COPY一族的建站流程,睁大眼睛看一看!

    <1>申请域名,反正一块钱一个,^_^先把.cn注册了先!

    <2>花几个小时时间,找一找好看的网页。这是我的长年COPY对象:www.endq.com

    <3>这是COPY族技术关健所在,注意看!点击浏览器顶部的“文件“-“另存为”-选择目录-“保存”。如果这里显示“不能下载”怎么办,这可难不倒COPY一族,杀手武器闪亮登场”webzip”,具体使用方式大家百度一下吧!

    <4>用网页编辑软件把下载下来的网页加上相应CMS的标签,测试,完成

    <5>租用一个空间,把网页上传。

    <6>网站建立完成。

    RE:看到这个长长的流程,哎,我这个菜鸟就撒腿就跑了,太复杂了,真不知道这些COPY族怎么这么强啊!

    Ctrl+c其实是一种节约时间的表现,不得不说这些人把老师教的节约意识应用得非常好啊,把作者花很长时间的作品,一二个小时就可以快速完成,中国我想应该考虑组织一场“中国首届COPY深层技术研讨会”,让COPY也正大当明的走到前台,让所有人为这一群COPY的人鼓掌,呐喊!最好是能找一个骨灰级COPYER拿入自己的偶像队列中,也许你会得到其它人的另眼相看哟!

    3、ctrl+c+CMS=21世纪互联网游击战

    游击战相信大家都看过,就是打一枪换一个地方,这成为了当时战争中很经典的一种战术啊,在互联网当中,全民打“游击”的势头正在上升,为什么我把ctrl+c+CMS称为一种打游击呢,其实细细想来,你就会明白了,ctrl+c+CMS可以快速建立一个网站,再通过一系列SEO,足已让网站流量在一段时间内,涨起来,涨起来之后,干嘛呢,在游击战当中称为“战利品”,在网站中“战利品”当然是“钱”啊,为了赚取更多的钱,COPY族可能会以破坏网页美观的前提下,加入一些并不适合该网站的广告,及至病毒代码,对于他来说,无所谓,反正投入就是1元(域名)+100元(空间)+COPY时间的代价,无所谓,这个站不被用户接受了,或者说是被百度K了,该COPYER达人换战场的时候了,再按上面的“通用建站流程”快速建立一个网站,周而复始就行了!这场战役参与人数只需一人,比起原始的游击战来说,有以少敌多之势,打游戏战的前辈知道了你这方法,肯定后悔死没有用!
 
    4、ctrl+c+CMS将改变未来的教学大纲

    我想,过几年,中国可能会流行一句:“想赚钱就搞COPY”这样的语句,

    5、ctrl+c+CMS的反思!

借高权重网站之力让流量飞起来

  大家好,很高兴在今日推荐网与大家再次见面。前面发表的两篇文章已经有了近千次阅读,也有不少朋友加了我的QQ与我进行了更深入的探讨。有很多爱好seo朋友在阅读了我的第二篇文章《细节决定成败:从图片入手做好网站优化》之后,更希望我能够再次以我们关注互联网的科技博客最科技为例,讲解更多我们获取流量的成功方法。那么今天就再跟大家探讨一下借助高权重网站的力量为自己的网站带去流量的方法。

  一、背景

  众所周知,热门的关键词往往有很多的搜索量,而一般的小网站(或建站不久的网站)想要在有一定竞争力的关键词下获得好的排名,那几乎是天方夜谭;有些长尾关键词想通过做百度知道实现,但又苦于百度知道添加网站链接亦是难上加难。而对于高权重的网站,虽然说是难比百度知道的排名,但在绝大多数情况下,关键词的排名都不错。如下图,今日推荐网论坛与Chinaz论坛都有不错的排名。

 

  二、操作方法

  在高权重网站上发布软文,一般是很难实现的(除非是收费)。但是如果能够在论坛中发布含有关键词的高质量软文效果就不一样了。

  1、选择高权重论坛

  就像上图所示,今日推荐网论坛与Chinaz论坛的权重、排名在站长界都是公认的。那么只要拥有权重像这两个网站的会员账号,发布文章就轻松的多了

  2、高质量的软文

  有了发布的平台,那么就需要有高质量的文章。在百度日益更新算法的年代,如果你的文章可读性不强,无法给读者带来实质性知识,那么即便是在高权重的网站上,关键词的排名在最科技看来也不会很高。

  3、有效的阅读指引

  在很多发软文的朋友看来,阅读指引不就是在软文底部放置一个超链接么。但是在笔者看来,如果在文章底部直接注明原文来自:www.***.com这样的版权字样,读者通常的习惯是不会访问的。因此,在这里,建议大家的还是在文章的正文部分,选取容易让读者感兴趣,喜欢进行深入阅读的关键词或关键语句上添加锚文本,这样带来的访客不仅数量巨大,而且有较强的针对性。

  三、注意事项

  很多朋友可能奇怪了,这样发布软文还有什么值得注意的么?答案是肯定的。在创梦网络CEO陈永军看来,一个网站做的不仅是他的访问流量,同样重要的还有这个网站留给人们的印象,人有自己的精神面貌,网站亦是如此。这句话的意思就是说,我们发布的每篇软文的内容、关键词锚文本的指向都应该是与我们网站主题的内容相关联,切勿发布与锚文本描述相去甚远的网站链接。设想,如果软文是靠欺骗的手法将读者“骗”入你的网站,那么,这影响的不仅是网站的跳出率,更是你网站在公众面前的整体形象。而这一点,也就是我们最科技网站主创人员所最为重视的!

西安某汗蒸房建设公司SEO2月后结单收获分享

  网站优化是现在阶段每个网站管理员都需要掌握的一项网站运营技能。掌握程序开发、网页设计等技能只能够把网站做出来,但是要让你的网站得到更大的访问量,就需要掌握网站优化、SEO等技能。就拿我这两天接手了一个芳雅轩汗蒸房建设公司的单子,他们的老总找到了我,让我为其网站做优化,将排名弄到百度之然排名的前10.他们公司主要是汗蒸养生馆加盟,汗蒸房建设,汗蒸房材料销售等业务的一家汗蒸养生公司。

  首先说下我对他们的网站的初步印象。网站的结构比较简单,没有一点优化的痕迹,犯了许多的企业网站的通病。就是meta问题很大。在许多的页面几乎都是相同的title,而关键词描述也都是相同的。关键词首页堆积的太多了。我想说的是其实没有这个必要,为什么要弄这么多呢?难道说都放上去了,排名就能好了,这不是企业的错,而是做网站的程序员的错误。他们对于排名认识太缺乏了。当你周进他们的页面的时候,你会发现内部链接做的很不到位,而外部输出链接也是几乎没有,无法得到一个好的排名。网站做了很长的时间,只有汗蒸房建设这个词语,还算可以,排在了第二页的某一个位置,其余的真的是太差了。而首页还是那种封面式的,对于网站的排名没有任何的好处。

  针对此网站特征,首先从内部和外部对网站进行分析并制定原则,目前情况来看效果不错。

  一、网站内部修改原则

  大家都知道,网站内部分析包括网站结构、程序、网页设计、网站内容和服务器等方面。网站结构、程序、网站内容会对网站的运营产生一定的影响。

  芳雅轩汗蒸房建设公司网站的优化过程中,我始终坚持网页源代码要坚持精简原则,进行了网站的修改,并为其添加了一些动态功能,如品牌设计推荐文章等几个模块,便于网站的经常更新,然后在新闻那块都是用得标签写的,便于有不同的关键词,描述,title等。而页面也采用了动态生成静态技术去做的,更加符合搜索引擎的习惯。当然,现在还有一定的问题,不知道大家能不能看出来,等我解决了这个问题,我在和大家说。我对首页进行了全面的改版,将原来那种封面式的首页都换成了一种内容丰富的首页,这样不仅对搜索引擎好,对于客户的体验度来说也是好的,他们可以很轻松的找到自己想要找到得东西。加强了整个网站的内连接工作,虽然还没有完成,但是还需要做的工作已经不多了。

  二、网站外部坚持原则

  针对网站的外部部分的分析,主要是对网站流量、外部链接、收录情况等。网站流量的分析主要是分析用户的行为、习惯,用户感兴趣的内容等等方面。外部链接分析主要分析链接的质量,链接获得的渠道,分析竞争对手的链接等。很多SEO在寻找外部链接的时候很看重网站的PR和百度收录数,PR可以有效反映网站在GG上的健康程度,百度收录则可以看出百度是否对你的友好,所以在交换链接的时候,两者都要考虑,缺一不可。不过对于新站来说,只要内容每天更新,快照及收录正行即可交换。

  经过近2个月的调整优化,细心观察总结,目前汗蒸养生馆的这个单子已经优化完成,相关的关键词也基本在百度谷歌的首页,老板还是很满意的,请我美餐一顿,顺利付款结单。呵呵。

中国欠世界一家牛逼的广告公司

  作为国家门面担当的,英国有BBH,美国有W+K,澳洲Sapient Nitro,日本有电通,法国有阳狮,德国有Jung von Matt。无一不是世界级广告公司。我们中国有什么?

  

 

  (插画经猪坚强授权)

  中国的国力越强大,广告业越受羞辱。

  穷国,广告业落后那是理所当然,但富国,如果不是命不好,那就是无能。

  习大大除了头大面子也大,G20被拉到杭州,GDP秒杀霓虹国猛追美利坚,马云爸爸终于报了肯德基的一箭之仇,中国的战机和舰艇经常把邻国吓得膀胱一紧——然而并没有egg用。

  我们的广告出品依然不如南美穷国。如在暗夜中蹑手蹑脚行走的非洲人,只有“叭唧”摔一跤,才可能被世人察觉。而这一跤,莫过于被评为2016年最具种族岐视的广告的“俏比洗衣溶珠”,活生生把黑人小伙洗白,在Facebook和Youtube引起人神共愤。

  作为国家门面担当的,英国有BBH,美国有W+K,澳洲Sapient Nitro,日本有电通,法国有阳狮,德国有Jung von Matt。无一不是世界级广告公司。

  我们中国有什么?

  是,我们开办不少大型广告企业,几百号人,资金动不动多少个亿。各种研讨会、奖项从年头办到年尾,许多大师频频抛头露面。喧嚣背后,我们为世界贡献了什么?哪一件作品为世界同行顶礼膜拜?传播活动带动了哪一种文化风潮?

  症结何在?

  再也不能拿经济落后做挡箭牌了。据我所知,近年戛纳创意节,中国军团兵强马壮,2万2的门票、4000元人民币起一件作品的参赛费,大家出手如买白菜。

  人员素质?也不像。每年700多万的大学毕业生,人才储备堪称世界之最。在戛纳上也常见获金银铜,虽然很多稿子并没有出街。

  客户顽固?也不是,新一代的品牌负责人,绝对希望广告叫好又叫座,有不少还希望作品在广告节上拿奖,要不然金投赏这些针对品牌主的奖项,怎么会搞得风生水起?要知道,BAT的市场部比你还渴望在戛纳夺金。

  最大的症决在于——广告公司的领导人缺乏远大理想。

  理想,正是区隔伟大与平庸的分水岭。

  习大大领导的党是有理想的,早期“打土豪分田地”,现在“为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗”。理想拥有核聚变般的威力,如今中国一感冒,全世界都打喷嚏。

  身为广告人,问问你老板,他的理想是什么?

  今年完成15%营收增长?

  朝9晚5年底发双薪?

  新三板上市?

  被蓝标或WPP收购?

  40岁之前退休去开画廊或者发廊?

  很多老板并无远见,即便有理想,也几乎没有人想过要创造一家跻身国际的广告公司。

  “痴人说梦,我连26个字母都念不全!”

  “别逗,能吃饱就不错了!”

  “傻逼才谈理想!”

  因为不想,所以永远不会实现。

  《吸引力法则》提到,如果很想做成一件事,全宇宙的力量都会来帮你。

  1965年,波音做出企业史上最大胆行动之一,决定进行波音747巨无霸喷气式客机计划,但这个计划几乎毁了波音公司。董事长艾伦强硬地说:“如果波音说我们要制造这种飞机,我们就会造出来,即使是耗尽整个公司的资源也要造出来!”

  公司没有明确的理想指引,员工就会用自己的方式定义理想。例如:找份薪水高福利好的工作养老;多挣点钱供楼供车供小孩;做飞机稿拿奖沽名钓誉。实际上,北上广已经多间国际大公司被这种心态玩残。

  “谈理想也得有钱呀!”一个广告公司老板对我谆谆教诲,“现金流最重要。”

  《基业长青》有段话一语中的:“利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但利润不是目的,利润就像人体所需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。”

  如果只看利润,华为在2015年就不会掏148亿美金去搞研发,同期三星是133亿,苹果 81.5亿。省下来作为现金流或者股工分红,或者改善员工福利,岂不妙哉?但华为是有远大理想的:5年之内出货量超越苹果和三星。

  假设广告公司老板收到一份简报,要求必须实现的目标是:打造一家世界一流的广告公司,他会怎么办?

  他会吸纳国外先进广告与营销的思想。

  他会聘用达成这一目标的顶尖人才。

  他会大胆革新产品,即推出市场上没有的创新服务。

  他会以国际标准来衡量创意出品的质量。

  他会创造文化多元且快乐至上的工作环境。

  ......

  “做人如果没有梦想,跟要咸鱼有什么区别!”星爷在《少林足球》中说。马云丝逆袭,最终把肯德基拿下,靠的是“让天下没有难做的生意”的远大理想。

  问问你老板,他的理想是什么?他想把公司这条航船引向何方?而身在船上的你,看看指南针,时刻检查航向与你的人生方向是否一致。如果是,就跟他一起拼命向前划,如果否,就赶紧跳船吧。对了,英文中的跳槽,就是jump ship。

  我相信,中国一定能产生闻名世界的广告机构。经济规模、人才储备、客户专业度诸元已经成熟,只欠东风。放眼国际,心怀梦想,有勇有谋,感召雄心勃勃的广告才俊们为之奋斗,就有机会跻身世界一流公司行列。

  别忘了,世界终将是咱中国人的。

专家唱衰"马云入股肯德基":互联网做外卖很悲哀

  据经济之声《天下财经》报道,不久之前,阿里巴巴董事局主席马云投资肯德基的消息,引发了不少舆论的关注。比如有评论指出,马云把餐饮变成重要的移动互联网场景,这一布局很有深意。作为畅销的洋快餐品牌,肯德基在中国的实体店已经多达5000家。像肯德基这样的大型连锁,必然成为移动支付平台线下“跑马圈地”的必争之地;此外,还有不少网友认为这次收购彰显了中国企业实力,因此国人纷纷叫好。

  

 

  马云收购肯德基为何被泼冷水?

  不过,对于马云投资肯德基一事,中国与全球化智库学术专家委员会主任郑永年却是泼了一盆冷水。

  郑永年:网民一片叫好,我觉得很悲哀。我们的互联网做外卖,做这些小买卖,美国的互联网在做什么?美国的互联网在搞全球化。更重要的是,肯德基为什么要卖掉呢?我觉得这是一个不好的信号,不要把它解读成正面的。

  企业全球化要走出去也要引进来

  郑永年认为,对于企业的全球化来说,如果光是中国资本走出去是不可持续的。

  郑永年:我们这几年一直鼓励企业走出去,参与经济全球化,但是为什么感觉动力不足呢?我最近去了很多省份看,中国自己本身开放程度不够。要鼓励中国企业走出去,很多人理解“一带一路”就是我们走出去,但是这是不科学的。“一带一路”不是单向道,是个双车道,走出去的同时还要引进来,如果光是出去,那中国就空了。首先,必须把企业请进来,打开自己的国门,让世界各国的资金到中国来。如果不请进来,走出去是不可持续的。

  中国应该抓住机遇进行新一轮全球化

  现在正是全球化对中国最重要的时候。加入WTO之后,中国经济总量从5万亿美元增加到10万亿美元,翻了一番。尽管其中有着复杂的原因,但加入WTO是一个重要因素。郑永年说,全球化是一次非常好的机遇,在西方遇到困难的时候,中国应该抓住机遇,进行新一轮全球化。

  郑永年:中国现在是第二大经济体,如果今后中国15年有6%、7%的增长的话,中国将成为世界最大规模的经济体。我们要想一想,怎么样承担一个大国的责任。中国作为一个贸易的大国,是国际组织里一个重要的成员,可以参与制订新的规则,也可以制订一些自己的规则来推进全球化,但是这些规则,应该使世界更自由。

http://fushun.kvov.com.cn/jzxx31208.html

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